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皇家计经鸿翔企业:以品牌打造人居标杆

来源:计经鸿翔企业发布日期:2018-10-16 09:03:33

在澳门皇家赌场网址这片颇有养分的土地上,各子企业一直传承和展现着敢为人先的勇气和锲而不舍的精神。河北计经鸿翔房地产开发有限企业自新任领导班子组建以来,更是“筚路蓝缕,以启山林”,勇立沧州发展潮头。几个月来,企业在党建、销售、工程等诸方面,百折不坠志,在风起云涌的商海里创下了显著的业绩。

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强化党建工作  夯实发展根基

 “干好工作要始终坚持理论武装头脑,提高干部职工思想政治素质是实现国有企业良性发展的首要任务。”计经鸿翔企业董事长魏永强表示。

 在企业的楼道里,专门开辟了一处“党员读书角”。记者看到,靠墙的书架上,不仅有《突破管理》《国学大师谈国学》等企业管理及历史学问类报刊杂志,还有《习大大谈治国理政》《习大大新时代中国特色社会主义思想三十讲》《国有企业党支部工作引导手册》等很多党建类书籍。经常地,会有职工坐在书架旁,认真地翻书阅览。此外,企业还将一间会议室设置为党员活动室,每周都集中组织学习;党支部还组织全体职工集体观看影片《李保国》接受教育;组织党员、积极分子开展“文明交通志愿服务活动”,发挥党员先锋模范作用,践行国企责任,助力文明创城,树立公益形象……

据了解,计经鸿翔企业狠抓党建学习,进一步筑牢思想防线,夯实企业健康发展基石,组织开展了多次专题学习,掀起了全员学习热潮。职工们认真学习贯彻党的十九大、中央“八项规定”和习大大总书记一系列重要讲话精神,思想认识、视野格局得到了大幅提升,很多同志积极向党组织靠拢、追求进步,纷纷递交了入党申请书。

此外,企业还分别召开了以政治性警示教育和巡视整改专题为主题的民主生活会,领导班子认真反思和剖析自我,进行了深刻的对照检查。并且,党支部严格实行“三会一课”制度,及时传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示,认真制定贯彻落实的计划和措施。

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让制度“长牙”  让纪律“带电”

企业深刻认识到建章立制的重要性,强化制度建设,认真落实各项工作制度,准确把握纪律建设的针对性,让制度“长牙”,让纪律“带电”,奠定了风险防控的基础。

按照《企业法》、企业章程、上级制度的要求和规定,计经鸿翔企业紧急召开党支部会、董事会、办公会等一系列会议,对企业决策审批程序,房屋销售价格方案及实施进行调整,新增及修订了《销售管理制度》《财务审批制度》等16项制度,使工作有章可依,有制可循。

通过班子成员带头,立说立行,立整立改,以严格标准、严厉措施、严肃纪律,落实好整改、建章立制的各项工作,企业职工深刻认识到此前自身工作的不足之处,摒弃了在工作中的恐慌心理和不敢担责的畏惧心理,积极学习,主动工作,勇于献策,敢于担责,认真履行岗位职责,严格实行各项规章制度。

通过此次建章立制,企业也切实解决了职工反映强烈的问题,达到了整风肃纪的效果,实现了用制度管人、管权、管事,发挥制度管根本、管长远的作用,切实使好的作风得以弘扬,不良作风受到遏制,让企业职工感受到实实在在的成果,增进了队伍的凝聚力,使领导团队运转更加高效。

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解决遗留问题  去库存防风险

为贯彻落实集团中期会议精神,坚决打赢去库存、防风险两场硬仗,计经鸿翔企业以去化库存、聚焦营收为中心,以解决前期遗留问题为重点,牵头物业企业、代理企业,研究启动了“去库存百日攻坚战”活动,全面推进年初既定目标的实现;并以“一分部署、九分落实”的工作精神,下功夫解决前期工程结算、验收、证件办理等遗留问题。

据投资发展部副经理李舟先容,今年年初,企业立下了责任状,力争全年现金收入达2.8亿元。可时光轴已转到了4月底时,企业累计收入仅2300万元,不到目标收入额的10%,企业人人如热锅上的蚂蚁,心急如焚却又无计可施。5月,新领导班子上任后,梳理了企业的整体情况,多管齐下,开始牵头一一解决各种前期遗留问题。

当时,东区26号、27号楼主体即将封顶,可预售证上每平方米限价均价远低于市场价,面积共2万多平方米的两栋楼如果按这样的价格销售出去,必然会为企业带来难以弥补的损失。魏永强意识到这一严重问题后,带头跑办,一次又一次地向主管部门汇报沟通,凭借着“跑断腿,磨破嘴,敲碎门”的锲而不舍精神,最终按照重新核算的建设成本,将预售价格均价进行了调整,仅此一项就为企业增加收入3300多万元。

大笔的国有资产做到保值增值,小额的财务也不能任其流失。据财务副总秦东彩先容,企业在2008年运河区的一个城中村改造项目中,有一笔10万元的拆迁保证金多年未能追回。究其原因,当时的拆迁指挥部早已解散,这笔钱不知该找谁催要。就这样任钱款流失吗?“办法总比困难多。现金流回款是企业发展的生命,每笔钱都要做到有着落。”魏永强的话掷地有声。

随后,领导班子带领着财务部、销售部的职工,多方打听,多地探寻,并经过策略性追讨,最终将遗留了10年的10万元债务追了回来。

此外,追要2010年底代业主缴纳的契税,共计4.5万元。

摸底客户拖欠的购房款,追回2464万元。

……

随着一笔一笔的钱款梳理、捋顺、追回,截至9月底,企业已实现现金收入1.31亿元。

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工作兢兢业业  提供优质服务

计经鸿翔企业的房地产项目直接对接的是广大的业主,职工工作兢兢业业,为业主提供优质服务,才能为企业的长远发展培育出肥沃的土壤。

企业在建的御河新城项目,小区现有5000多户,自今年年初开始办理不动产登记证以来到5月初,仅不足百户办证。这是为什么呢?销售部职工走访了很多业主了解情况。原来,御河新城属城中村改造项目,很多百姓没有办证的意识,他们认为,“办不办证,房子都是我的,何必再去花钱办证?”

面对办证难题,销售部及工程部的8名职工分成4组,像“居委会大妈”一样,挨家挨户去讲解办证的好处以及交费明细。一个星期的时间,他们转了10栋楼,共1800多户。这并不容易,员工正常上班时间,业主们多数不在家,他们只得“错峰”走访,白天处理其他工作,利用晚上等下班时间,加班加点走访每家每户。

据销售部副经理苗贺玉先容,这些职工们都工作兢兢业业,付出了很多精力。其中的刘晓梦,是一位5岁孩子的母亲,她的丈夫在外地工作,孩子只能由老人帮忙照看。她家距离企业很远,有一个小时的车程,每天天还不亮,她就恋恋不舍地亲吻一下还在睡梦中的孩子的额头,然后匆匆离开家门,晚上走访完业主回到家已经11点多了,孩子发烧时她仍在工作岗位上顾不上照顾。刘晓梦的日常工作主要是与业主签订网签合同,由于长期对着电脑,导致双眼长黄斑,医生建议尽快手术,可手术恢复期需要一个月,刘晓梦为了回迁户房证办理和年度回款任务,迟迟不愿进行治疗,一直到现在,她仍然带病坚持工作着……她说,她想尽自己的一份微博的力量,为业主提供更优质的服务。

功夫不负有心人。在他们的努力下,目前御河新城已有3000多户办理了不动产登记证。

此外,企业建章立制以来,由于工作明确,奖惩分明,职工们有了奔头,干劲儿十足,都为了目标奋斗着……工程部职工忙于中心街改造、周边环境治理、拆除违建、园林绿化验收、地下车库改造等工作。据工程部负责人万正卫先容,他们部门职工还入户调查摸排维修情况,因雨季下雨共接到业主室内漏水报修单468份问题汇总,目前已处理286份,对于剩余182户已过质保期问题,将会同物业企业查明原因,告知业主。另外,工程部还摸排了地下车库、地下室及小区公共部分,共110多处需要维修,目前已完成80多处。疑难杂症问题会根据专家认证,由专业维修队给出方案。

当然,企业的发展离不开领导班子的睿智决策,更离不开集团和地产企业的引导和大力支撑,期间集团企业各级领导亲临企业督导工作,他们的宝贵意见和建议是企业发展的重要支撑和不弯的柱石。

科学管控,优质服务,敢于担当,计经鸿翔企业以“责任与品质”品牌精髓,打造着沧州的人居标杆,为企业增了光,为皇家添了彩。

(计经鸿翔企业供稿)

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