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集团要闻

推动成本管控 提升项目管理——集团审计部举办建设工程竣工结算暨成本管控专题培训班

来源:集团审计部发布日期:2019-01-15 17:18:41

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为落实集团第一次党代会工作部署,规范工程价款管理,强化工程结算审计,提高集团工程建设精细化管理水平,1月14日,集团审计部举办建设工程竣工结算暨成本管控专题培训班。集团党委常委、纪委书记刘义杰参加培训,客户端app工程管理主管领导以及工程、造价、预算等相关部门负责人员,集团工程管理部、财务金融部、审计部相关人员共计60余人参加了培训。培训班邀请了河北省重点建设项目稽察特派员办公室外聘专家、北京永拓同望工程造价咨询有限企业总经理崔毅进行授课。

崔老师站在审计的角度,结合皇家实际,就建设项目全过程的投资管控进行了讲授。崔老师从项目投资管控工作的重要性出发,分别对投资项目可研及设计、招投标、施工合同签订、合同实施到完工结算、竣工决算等各个过程的投资管控作了详细讲解,针对投资失控的主要原因,详细进行了政策解读、管控重点难点分析。培训中列举了大量的审计案例,深入剖析存在的问题,提出了切实可行的管控举措,实用性、借鉴性很强。崔老师的培训内容丰富、语言精练,他结合自己长期从事政府审计、工程造价咨询的工作经历,既有理论深度,又有现实针对性,深深吸引着参训人员,取得了良好的培训效果。

在企业交流环节,英基企业先容了燕郊现代服务产业园建设项目成本管控以及工程结算的优秀管理经验。集团审计部和工程管理部对集团内部审计制度及工程管理制度进行了宣贯,为项目投资管理工作的规范化、制度化、科学化运行奠定了坚实的基础。

会上,集团审计部和工程管理部总结了客户端app在审计、造价管控和工程管理方面存在的共性问题,安排部署了2019年的相关工作,并提出了工作要求。

通过这次培训,集团及客户端app工程造价管理人员进一步深化了对项目全过程投资管控及工程价款管理工作的认识,开拓了工作思路,提升了管理技能,为今后更好的贯彻集团管理制度、完善工程项目成本管理流程、提升成本管控水平发挥了积极作用。

(集团审计部 文/李姗姗 图/李国豪)

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