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征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄——记河北省劳动模范皇家赌场集团贾雷同志

来源:集团党委宣传部发布日期:2019-05-15 15:44:38

导读

近日,河北省劳动模范、先进工编辑和先进集体表彰大会在石家庄隆重召开,皇家赌场集团旗下丰宁皇家旅游发展企业副总经理贾雷同志荣获“河北省劳动模范”荣誉称号。本期,让大家走进河北省劳动模范贾雷同志。

个人概况

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贾雷,男,1984年2月出生,汉族,中共党员,丰宁满族自治县皇家旅游发展有限企业副总经理、工程师,该同志主要负责工程管理工作,本着从企业利益出发、为工程建设着想的原则,他不断创新施工工艺、有效节约成本、铸造钢铁队伍、抓服务型管理,吃苦在前、攻坚在前,与全体一线员工战严寒、斗酷暑,圆满完成了第三届省旅发大会项目建设及观摩任务,高标准的项目展示得到了出席大会的有关领导同志及1200余位参会嘉宾的充分肯定及高度赞誉,皇家赌场集团也获得省承办旅发大会突出贡献集体的荣誉称号。

他凭借着丰富的施工经验、科学的工作方法、卓越的实践能力,打造出一个个亮点工程,也斩获了省级建设行业科技进步、省级绿色施工示范工程、河北省工程建设QC小组活动优秀成果奖、河北省住建厅颁发的科技进步、河北省直先进个人、皇家赌场集团劳动模范等诸多荣誉。

主要事迹

贾雷同志自2017年6月任职丰宁满族自治县皇家旅游发展有限企业副总经理以来,本着从企业利益出发、为工程建设着想、替一线员工考虑的原则,不断创新施工工艺、有效节约成本、铸造钢铁队伍、抓服务型管理,吃苦在前、攻坚在前,与全体一线员工战严寒、斗酷暑,在他的带领下,圆满完成了第三届河北省旅游产业发展大会项目建设及观摩任务,满蒙风格的永太兴行宫、古典形式的游客服务中心、生态古朴的天成号驿站在第三届旅发大会惊艳亮相,创造了皇家新速度、展现了皇家新理念、树立了皇家新形象。永太兴生态旅游度假区项目被评为“河北省旅游扶贫示范项目”,在2017、2018年两年省重点旅游项目基础上,2019年又被列入省重点项目。

清廉奉公,注重廉政建设

贾雷同志作为一名中国共产党员,无论是在工作上还是生活中,始终严格按照党员的标准严格要求自己,以清廉自律为准则,从思想上筑起拒腐防变的堡垒,在工作中时刻保持头脑清醒,认真实行各项法律法规和规章制度,起到了党员先锋模范带头作用。用平常心看待职位、用责任心对待岗位,以党性和道德约束自己,坚守底线、以身作则,明确自身责任,踏踏实实干工作,清廉自律、表里如一。

在工程建设团队中,他实行谁主管、谁负责,集体领导与个人分工相结合的责任制度,自上而下形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。旅发大会建设项目期间,他除了保持自身清廉从业,还十分注重整个团队的廉政建设。在认价和签证的工作中,他将权力分解到三个部门,避免了权力集中带来的贪腐隐患,使参与认价和签证工作的人员能相互制约、相互监督。

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解困达人,创新施工工艺

“博观而约取,厚积而薄发”。贾雷同志在丰宁皇家企业工作期间接到的第一个施工任务就是旅发大会天成号驿站项目。面临工期紧,现场无水、无电的困境,他坚信办法总比困难多。夜深人静的项目部时常出现这样一幅剪影:一盏孤灯、一个身影、一支笔杆、一卷图纸。他伏案聚精会神地翻看着国家脚手架搭设规范,沙沙作响的笔在计算合理布置脚手架立杆间距,布满血丝的双眼中,有一种坚韧、有一种固执。经过几个昼夜的挑灯夜战,施工方案尘埃落定,最终使所有梁底实现无立杆布置,达到顶板浇筑完砼后无需拆除脚手架就能进行砌筑工程的效果,为整体的施工工期节约了15天的时间。

游客中心项目紧邻滦河和旱河,在基槽施工中降水成为一项很费时间的施工工序。面对紧迫的工期压力,他通过对周围地势和水文资料的分析,优化了施工单位传统的井点降水方法,采用井点与明排相结合的方法,为整体的施工工期节约了10天的时间。

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巧用措施,有效节约成本

“心念成本、科学施工”。施工工艺上的创新虽然抢出了工期,但他仍不满足,还要在节约成本上动动脑筋。在天成号驿站的施工中,曾一度面临无土方可用的窘境,离驿站最近的土场都在30公里以外,而且价格昂贵。就在大家都为这件事四处奔波的时候,他却在项目现场一圈一圈地游走,手中电话不断,经过与景观绿化设计单位多次沟通,最终确定利用挖景观湖的土方来对建筑物内外进行回填,这一举措不仅缩短了施工工期,也为项目节省了不少施工成本。项目实施过程中,行宫酒店的施工遭遇了极大挑战:行宫酒店临山而建,建设场地地势高差达17米,场地平整成为施工中的首要难题。面对困境,他积极与设计院沟通,取消常规的场地平整,让酒店依势而建,最终采用了前后楼地基错一层、顶部同一标高的设计方案顺利解决了难题,既节省了前期场地平整的时间,又为项目节省了可观的施工成本。

攻坚克难,铸造钢铁队伍

面对困难、毫不退缩,他让“不可能变为可能”。项目建设地点位于丰宁坝上地区,冬季周期长,气温最低能达到零下38度。面对如此恶劣的施工环境,他主动出击、提前谋划,将钢结构梁柱连接改为高强螺栓连接,将焊接的活安排在钢结构加工场地,利用气温高的时候提前制作,大大降低了气温对施工的影响。

面对工期紧、任务重、项目多、战线长、自然环境恶劣等种种艰难险阻,为确保工程如期完工,贾雷在项目部坚持每天组织召开会议,现场他能做到的、能帮助解决的从来不推脱,每天心心念念想的就是工程进度。他吃住在施工现场,亲力亲为,调度施工计划、研究施工方案,多措并举逐项解决影响冬季施工进度的制约因素,积极组织人员材料进场、自建混凝土搅拌站、增加建筑材料生产厂家、制定严谨的施工计划等具体施工措施,很大程度上克服了极寒天气给施工带来的困扰。在确保现场人员施工安全的情况下,在保证工程质量的前提下,他带领全体一线员工迅速掀起冬季施工大干的热潮,全体一线员工不畏严寒、勇往直前、干劲十足,将“非专业”人才和刚毕业的大学生锻造成一支冲得上、顶得住、打得胜的“铁军”。 

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转变思路,抓服务型管理

贾雷同志作为甲方工程负责人,将乙方想到的、没想到的甚至无法预料到的困难和问题,都提前谋划并一一解决,甲乙双方形成了共同目标,凝心聚力、奋力拼搏。时间紧、任务重、要求高是工程施工的首要难题,为加快推进工程进度,他及时调整工作思路,改变了传统意义上建设方与施工方的关系,由“监督型管理”转变为“监督+服务型管理”的新模式,在抓管理的同时做好精细化服务,其精细化服务管理确保了工程施工顺利进行,加强了管理方与施工方的交流合作,有效地提高施工、管理人员的工作积极性,从而共同加快推进施工进程。

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“征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。”他将把过去的成绩作为新的起点,坚守热爱工作的初心不变、干事创业的决心不减、谋划未来的信心不松,始终保持奋发有为的精神状态、埋头苦干的工作作风、知行合一的专业素养,带领团队积极培育旅游发展新业态、打造旅游发展新样板,为全省旅游产业转型升级、高质量发展,为建设经济强省、美丽河北迈出新步伐、实现新作为、做出新贡献,向新中国成立70周年献礼。

(集团党委宣传部整理)

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