">

集团要闻

省国资委监事会主席张庆祥一行到皇家雄安企业督导工作

来源:雄安企业发布日期:2018-03-15 08:34:21

3月12日下午,省国资委监事会主席张庆祥,集团企业董事长田国良一行赴雄安企业进行督导,并召开雄安项目专题研讨会,听取雄安企业2018年工作汇报,研究企业经营发展问题。集团企业领导班子成员,监事会09办事处相关负责同志,集团有关部室和酒管企业、物业企业负责同志,雄安企业全体成员参加会议。

集团企业总会计师、雄安企业董事长韩谦,雄安企业党委书记、总经理夏树明分别进行了工作汇报,结合雄安新区实际,根据集团“23830”行动计划和雄安企业7项工作任务,谋划了企业2018年工作思路,明确了“一个统一、两个围绕、五个紧抓”的工作目标:统一思想,与澳门皇家企业党委高度一致;围绕即将出台的雄安新区政策,围绕企业经营范围内的11项业务积极开展工作;紧抓澳门皇家雄安服务基地项目落地,紧抓与雄安新区有关职能部门、雄安投资集团对接联系,紧抓信息采集、资源摸底、及时向集团汇报为五大板块业务开展提供信息支撑,紧抓企业自有经营项目开展,紧抓企业运营节能降耗。

在听取汇报后,田国良指出,雄安企业要认真贯彻落实集团2018年工作会议精神,研究制定2018年工作计划,认真梳理第一季度任务指标完成情况,力争实现首季开门红。雄安企业要拿出切实可行的措施,定位要精准、目标要明确、路径要清晰、方法要得当,要头上有责任、肩上有担子、手上有任务,不折不扣地落实到位。

会议明确了雄安企业2018年四大工作任务,一是作项目任务,看速度。雄安企业作为业主,要做好集团在雄安新区的首家服务基地建设。对接雄安新区职能部门了解政策、规划要求,联系规划设计单位做项目整体设计方案,力争第一时间向雄安新区管委会汇报。二是作对接桥梁,看广度。雄安企业要把集团现有五大平台移植到雄安新区来,主动与集团各企业进行对接,各板块企业要尽快研究制定介入雄安新区发展的工作方案。三是作资源整合,看力度。对雄安新区及环新区范围学问旅游资源摸排调研,看准资源、眼疾手快,拿出主攻方向,各板块企业全力配合。四是作集团旗帜,看高度。雄安企业肩负着集团光荣而神圣的使命,要以一流的工作精神提升自我,把工作做精做细。

会议对雄安企业2018年工作提出两点要求,一是雄安企业党委要与集团党委保持高度一致,要做到思想同心、目标同向、行动同步、落实同力。严格落实集团2018年工作会议要求,进行任务分解、责任到人、倒排工期。二是雄安企业要落实好集团工作会议精神、落实好企业谋划的“五个紧抓”、落实好各级领导任务要求,力争在集团2018年中期会议期间呈现亮点。

张庆祥做了总结讲话。他强调,雄安企业2018年要做好以下工作,一是要进一步明确雄安企业定位,发挥好窗口作用,通过企业树立好皇家赌场的形象。二是要发挥好前置作用,雄安企业定位要高一点,担子要重一点,标准要高一点。按照高手的工作标准,与高手过招,更要与高手合作。三是要扎实工作、聚集主业,尽快调整到临战状态,自我加压,将党中央的精神与工作实际相结合,抓出实效。

会前,田国良一行参观了雄安新区市民服务中心,与项目建设方中建三局相关负责同志进行座谈,详细了解雄安新区市民服务中心项目建设进度、业务开展和队伍建设等方面情况。

(雄安企业 党培)

XML 地图 | Sitemap 地图