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皇家赌场集团全面风险管理工作正式启动

来源:法律事务部发布日期:2018-03-15 17:25:03

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3月15日上午,皇家赌场集团召开了全面风险管理启动大会。会议回顾总结集团风险管理开展工作情况,分析集团当前发展形势,安排部署集团下一步风险管理工作,动员集团全体员工统一思想、明确任务,确保打赢集团“防风险”这场硬仗。集团企业董事长田国良出席会议并讲话,副总经理周超作全面风险管理工作报告。集团企业在石领导班子成员,集团本部全体干部员工,二级企业、直管企业班子成员和中层管理人员,三级企业班子成员及集团系统法务、风控专(兼)职人员共计230余人参加会议。会议由集团企业总经理范宏杰主持。

田国良在讲话中指出,推行全面风险管理是集团企业党委、董事会落实打赢两场硬仗,开启集团高质量发展新征程的重大决策。关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展,对于集团企业当前和今后的发展都具有重大的战略意义和现实意义。针对下一步风险管理工作,他提出三点要求,一是要认清形势,把握机遇,增强做好全面风险管理工作的责任感和紧迫感。集团企业启动全面风险管理,是落实上级党委加强风险管理要求的重大举措,是应对复杂经济环境的现实要求,是提升管理水平的内在需求,必须加快推进。二是要统一思想,凝聚共识,形成推进全面风险管理工作的强大合力。各级企业要牢固树立风险管理责任重于泰山的意识,加强企业实行力建设,做到政令畅通、令行禁止。发挥企业党政各级组织的合力,明确各企业董事长的第一责任,健全完善各项制度并狠抓落实。三是要科学研判,分类施策,切实将全面风险管理工作落到实处。要高度防范决策风险,重点关注战略风险,审慎对待投资风险,严格控制财务风险,高效解决法律风险,把风险控制好,保证集团企业高质量发展。

周超在工作报告中全面回顾了集团风险管理工作现状,对风险管理工作进行了总结,指出了工作中存在的不足和薄弱环节,提出力争通过2—3年的努力,基本建成比较健全的集团全面风险管理体系。同时,他对2018年度全面风险管理工作进行了安排部署,重点在建立风险管理组织体系、构建风险事件数据库、完善内部制度梳理和建设、开展风险管理的分析评价工作、建立风险管理考核评价体、塑造风险管理学问、强化培训培养队伍等七个方面加快推动,抓出成效。

会上,集团企业与二级和直管企业签订了2018年度《落实全面风险管理体系建设责任书》。

(法律事务部 文/曹晓慧 图/李峥)

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