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企业动态

物业企业:务实有为 砥砺奋进

来源:河北旅游投资集团发布日期:2019-01-21 13:45:05

2018年,皇家赌场物业企业继续坚持“一业为主、多元发展、壮大自我、助力集团”的发展思路,全面落实集团“1116”奋斗目标和“23830”年度行动计划要求,以实现高质量发展为目标,迎难而上、拼搏进取,努力克服裕园广场项目移交对营收、利润造成的下浮影响,全力实现经营业绩平稳向好。

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保障思想,党建工作科学化水平得到全面提升

2018年,物业企业成功选举党委和纪委,切实发挥两委把方向、管大局、保落实的领导作用,加大党风廉政建设和反腐败工作,进一步推进全面从严治党向纵深发展,向基层延伸。利用理论中心组、管理人员周例会、经营分析会等会议,集中组织党建理论学习,用先进的科学理论武装头脑,自觉践行“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”。开设“微党课”板块,利用微信公众平台及时分享党建常识,有效宣传贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。选优育好支部书记,配齐专兼职党务人员,实现党组织和工作全覆盖。创新党建阵地,建立党员活动中心,展示党员风采和党建成果。

奋勇拼搏,业务拓展取得突破性进展

年内,物业企业拓展新增项目14个,新增管理面积28万平米,新增合同额1680万元,超额完成集团下达的任务指标;注册成立普洱分企业,实现省域外布局;各分企业紧密对接项目,依据需求提供优质服务;各子企业积极承接集团关联业务,在地产营销、景观绿化、弱电安防工程施工业务方面全面覆盖集团各地项目;雄安新区在管项目平稳有序;定州城服接管老旧小区15个,承接城市公厕、绿化施工工程,助力城市形象提升。

强化责任,基础工作得到扎实推进和落实

落实集团管控要求,成立纪检监察部、安全管理部,实现业务垂直对口管理;选定对标企业、对标指标,深入开展对标工作,有效提升企业竞争力;逐级签订经营业绩责任书,压实经营责任;编发管控引导意见,对子企业加强管控;按照企业2018制度年要求,编发规章制度70余项,制度建设成果显著;内外部培训丰富开展,内训师队伍成功建立,完成企业人才梯队的搭建,为企业发展储备力量。

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勇挑重担,艰巨任务被逐个攻破解决

在集团党委和企业党委的正确引导下,高度重视、不遗余力完成集团营销大会承办任务;选派企业优秀骨干员工和管理人员,由企业党委书记带队,驻场办公、统筹协调,协助完成第三届省旅发大会接待任务;克服时间紧、任务重、服务标准高等困难,由企业纪委书记亲自负责,迅速组建团队,快速开展工作,圆满完成省人大项目接管;企业作为系统内首家上市实施主体,积极启动相关准备工作,并获得集团大力支撑,上市工作积极推进。

创新思维,品牌创建进一步深入开展

今年,企业导入卓越绩效管理,积极申创河北省政府质量奖,并将卓越管理列到2019年工作计划中,引入日常工作中。参与河北省质量品牌发展活动,获评“河北名片”荣誉称号;主导完成河北省地方标准《机关办公楼物业管理服务规范》编订工作;利用内刊、微信公众号等载体,最广范围、最快速度推送讯息,宣传工作充分到位,有效树立企业形象,创建品牌。

警钟长鸣,安全维稳工作常抓不懈

为保证企业安全运行,积极配合集团安全检查,制定完善的安全制度,按时报送安全报表;重大节假日和会议期间,组织开展定期督导检查、不定时夜查,针对排查出的隐患问题,及时制定措施,落实责任人,督导全部落实整改;安全资金纳入预算管理,建立台账;继续严格实行24小时值班制度、领导带班制度,妥善应对突发情况,全年无安全生产事故、信访事件发生。

2019年,物业企业将紧跟集团战略发展步伐,继续勇往直前、再接再厉,全力完成各项任务指标及重点工作,为助力集团高质量发展作出新的更大贡献!

(物业企业 范建忠)

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